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간호의 품질의 높인다----> 조직내에서 각자에게 정확한 책임을 부여한다.
팀제를 운영한다.
간호의 생산성 향상 ------> 합리적인 채용과 적재적소 배치
능력개발
간호사평가 및 승진
전문간호 실현 --------> 자기계발을 위한 보수교육, 직무교육
추가를 한다면 생산성 향상 부문은 대부분 인적자원관리(인사관리)에 치중되어 있습니다.
생산성이란것이 투입대비 산출을 의미하는데 투입은 정확히 측정되지만 산출은 계량화하기가
힘들기 때문에 이 요소를 객관화시켜야 동기부여가 일어나 생산성이 높아질 것이라고 봅니다.
또한 개인의 생산성과 조직 전체의 생산성은 다를 수가 있습니다. 개인의 생산성의 합계가
조직의 생산성이 되지 않기 때문입니다.
각 목표의 실천방안을 볼때 생산성 향상은 합리적인 인사관리로 바꾸는게 맞을것 같다는 생각이 듭니다.
자기계발이나 교육 등도 크게 보면 인사관리의 영역에 속합니다.